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网络推广首先主要做什么内容?

  产品,在进行海量信息推广之前,一定需要做好整体规划。要不,信息推广工作极易陷入东一榔头西一棒槌的无序状态,效果也好不到哪里去。其实,所有的网络推广工作,一定是在漏斗图的框架下进行的,当然,形成口碑后的二次传播,不在讨论范围内:

  如何做好整体规划?小编准备从前期策划、项目实施、跟踪考核三个方面展开讨论。

  一、前期策划阶段

  这个阶段,需要做好产品定位及目标买家画像。详细分析准备推广的产品和竞品之间的异同,除了价格更低之外,还有哪些突出的你无我有,或者你有我更优的核心优势,详细的描述目标买家的特征。

  前期的策划,对后续的产品信息推广至关重要,千万不能轻视。在这个阶段,需要确定目标。比如,你想通过网络推广,实现多少目标额的营收,或者是实现什么样的品牌效应等等。

  二、项目实施阶段

  在项目实施阶段,合理的调配网络推广资源,尤为重要。比如,如何组建推广团队,如何进行团队内部分工,需要采用哪些平台去展开信息推广等等,都需要通盘去考虑和规划。这个阶段,需要极强的执行力。晚上千万种计划,早上起来又走老路的做法,永远不可能有好的收益。

  很多小伙伴,目前陷入了这么一种境地,一个劲的在追求信息的收录,信息的排名,可是,这些信息真的是利于你达成目标的吗?很少有人这么去问这个问题,或者是不知道回头来问一下这个问题。事实上,这个问题是最应该考虑的。

  说实在的,让发布的产品信息有好的收录比例,有好的排名,我能说出大几十种方法来,分分钟实现这种效果,我也在力点的群中分享了很多种方法,很多小伙伴已经受益。可是,当你的信息收录上去了后,就真的会有好的询盘吗?

  在项目实施阶段,正确的姿态我觉得应该是,你的产品信息是紧紧贴合你的项目目标的,这才可以。你选择的平台也好,你的标题也好,你的内容也好,应该都是紧紧贴合项目目标,这样的推广才是有效推广。

  三、跟踪考核

  没有考核,就无从谈起推广工作的好坏了,也无从为后续改进提供依据。所以,在做产品信息推广整体规划的时候,需要同时做好考核体系。

  比如,推广周期多长,需要发布多少信息量,收录率要做到什么程度,哪些关键词需要获得良好展现,无论是从实现营收的角度,还是从快速建立品牌影响来说,都应该建立跟踪考核机制。

  当然,产品信息推广,是一项综合性非常强的工作,不是掌握一个两个知识点就可以干好的,在海量执行之前,一定要有整体的规划。


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